Nu har Aftonbladet granskat de bolag som ingår i upphandlingen, och granskningen har bl.a. visat att flera företag använder hypnos och terapi i sin ”jobbcoaching”.

Läs mer på http://www.aftonbladet.se/nyheter/article6087575.ab

Patrick Grimlund, Chefredaktör på Coachbranschen.se och doktorand inom executive coaching blev intervjuad i Göteborgs Posten om den kritiserade satsningen på jobbcoacher. Följ länken nedan.

GP: Kritiserad satsning sjösätts

GÄSTKRÖNIKA AV JOHAN VON PORAT I början på 90-talet sommarjobbade jag som skeppare i Grekland. Jag hade någon tenta kvar till civilingenjör och trivdes bra i värmen bland båtar, människor, kultur, ledarskap, äventyr och filosofiska tankar… En av de där soliga dagarna fick jag ett fax med en jobbannons. Det lät som ett kul jobb, så jag skrev ihop en ansökan, flög hem till Sverige, köpte en slips på väg till intervjun och fick jobbet.

Därefter hände en karriär och fort gick det. Jag jobbade med produktutveckling, projektledning, marknadsföring, kommunikation, försäljning, strategi och ledarskap i Sverige, Sydostasien och USA… Fantastiskt spännande och lärorikt tyckte jag, men ändå kändes det inte helt rätt. Kan det göra det? Kan det kännas 100% rätt? I alla mina jobb hade jag arbetat med visioner, strategier och identiteter, men jag hade aldrig gjort det för mig själv. Kanske var det så att jag tränat i mina olika jobb och att det nu var dags att göra det för mitt eget liv. Jag upplevde samtidigt att väldigt många i min närhet klagade mycket över sina liv. De hann aldrig umgås med sina nära och kära, osv. När allt är möjligt, hur kommer det sig att man väljer att leva så? Detta var frågor som började eka i mitt huvud.

Jag har alltid funderat kring livet, men då kände jag att det var dags att ta en time-out, eller snarare time-in, för att på heltid söka svaren på mina frågor. Jag läste böckerna jag inte hunnit läsa, skaffade mig en coach, Suzanne Dahlérus, åkte på retreater, etc – en inre resa där jag tydliggjorde vad som var viktigt för mig, mina värderingar och till och med mitt syfte.

Efter ett tag hittade jag dessutom ett koncept som jag tyckte var klockrent, kallat ”autentisk verksamhet”. I en autentisk verksamhet gör man det man helst av allt vill göra. Detta något är positivt för liv. Som spin-off effekt tjänar man pengar, men bara tillräckligt för att kunna fortsätta. Det behövs ju inte så mycket mer när man redan gör det man helst av allt vill göra…

Den inre resan var spännande, men också oerhört jobbig – både tanke- och känslomässigt. Det har funnits massor av tillfällen då jag undrat vad jag pysslat med och säkert ännu fler tillfällen då omgivningen har undrat detsamma…

Jag är helt övertygad om att vi alla är olika och att det är det som är poängen, och att vi bidrar som allra bäst till världen när vi är autentiska. Jag tror också att livet blir mer levande om man väljer den lilla stigen istället för den stora E4:an.

Så, om allt nu är möjligt – vad gör då jag? Jag hade en gammal dröm om att segla i Grekland och samtidigt ge utrymme för filosofiska frågor. Klar över mitt syfte och med passionen för autentiska verksamheter ville jag förverkliga denna dröm. Jag ville bidra till autentiska liv och verksamheter genom att erbjuda seglatser i de grekiska filosofernas farvatten – där coachingen en gång började… Drömmen heter Sail for Life. Jag erbjuder coacher att ta med sig sina kunder till en helt fantastisk miljö, nämligen en stor segelbåt i medelhavet. Jag står för plattformen och coachen får fria händer att skapa sitt program. Tillsammans erbjuder vi coaching och avkopplande segling i de vatten där coachingen började – för att bidra till autentiska liv och verksamheter…

Välkommen ombord!

/Johan von Porat
www.sailforlife.se

Tina Thörners bästa tips för att nå passion är att leva här och nu och ta tag i varje dag i sitt bästa tillstånd, vad som än händer.
– Idag är jag förälskad i livet och det ger mig ”Endless power”!

Namn: Tina Thörner
Yrke: Rallykartläsare, föreläsare och coach.
Motto: Failure is not an option
Vad är coaching för dig Det som bidrar till att man växer på alla plan i ens liv

Tina Thörner kan se ut över en sjö och har hästar och kor inpå knuten till sitt hem Lyckan i Schweiz – men det är kanske mer ökenmiljön man är van att se henne i. Som kartläsare i en rallyvärld leder Tina sina förare och team till nya nivåer – hennes professionella utmaning är att få till ett två årskontrakt som kartläsare med föraren Nasser, så att de kan vinna Dakarrallyt. Efter det målet lägger hon hjälmen på hyllan för nästa mål: att bli en av Sveriges bästa föreläsare.

Tina Thörner började med NLP och coaching för att det blev jobbigt i kommunikationen, inte bara i bilen, utan även med rallyteamet. Det intensiva jobbet – ibland 20 timmar om dagen tillsammans med  bara 30 centimeter emellan dem. Runt om henne är det specialister från världens alla hörn, men egna verkligheter, religioner och kulturer.
– Så med slitningar, lite sömn, dålig mat. Ja då blev det ”surt”, berättar Tina. Koncentrationen försvinner, moralen och respekten med. Så det var då jag bestämde mig för att agera. Jag ville ju vara på en arbetsplats som ”strålar” tillsammans med människor som ”lyser”.

Idag utbildar hon sitt team och det har visat sig med alla framgångar de team och förare Tina arbetat med. Ja, hon pratar team, inte i jag-form. Att få till ett tajt team:
– Att skapa detta har jag gjort genom att ”se och lyssna” på alla hela tiden, ge dem uppskattning och oftast en puss eller kram ”bara för att de finns” någon gång på dagen.

Tina ser till att det teamet pratar om blir så positivt som möjligt. När de tränat på detta så börjar även teamet att prata och tänka på detta sätt.
– För att göra dem uppmärksamma och se mönster ställer jag frågor som får dem att zooma ut och se sig själva och sitt beteende från ett annat perspektiv. Då brukar jag ofta fråga ”hur tänkte du då när du gjorde eller sade så”. För mig har det ju redan skapats i tanken och sedan utförts. Så för mig är det viktigt att de blir medvetna om att man måste ändra den första tanken i det man gör eller säger, för då kan man själv få till en bestående förändring.

Med NLP, neurolingvistisk programmering, har Tina fått en bra struktur i sitt tillvägagångssätt utan också av de verktyg hon tar till hjälp – fast hon döper gärna om. Krafthjulet har blivit Tinas flower power. Hon ser NLP som en lättförståelig översikt över tillvägagångssätt som kan påverka oss människor så att vi faktiskt kan få till bestående förändringar och även kunna handskas med vår historia.

Det finns en tjej som alltid finns med Tina i tanken – vad hon än gör. Tjejen hade kontaktat Tina och beskrev vad hon kallade sitt värdelösa liv. Tina svarade och de mailväxlade i sju månader. Sedan tystnade tjejen. 8-9 månader efter det kom ett långt tack mail. Tjejen hade övervägt att ta sitt liv den kvällen hon skickade det första mailet, men en gnista hade tänds genom mailväxlingen som sedan hade vuxit. Hon tog inte livet utan fann både jobb och pojkvän.
– Man vet aldrig var en annan människa är i tanken och vi kan påverka så mycket. Därför är det så viktigt att förstå vilket ansvar man har som coach, ibland helt ovetande. Har man då gjort sin hemläxa så finns man där på alla sätt och vis och navigerar sig fram till de källor av visdom som behövs i varje unikt tillfälle.

GÄSTKRÖNIKÖREN SARA LEE: Jag coachar och utbilda människor i deras personliga ledarskap. Många gånger håller jag kurser för andra coacher och tränare som har många fler års erfarenhet av coaching och mental träning än vad jag har själv. Jag blir utmanad att svara på frågor, jämföra metoder och berätta vad som är ”bättre” och/eller annorlunda med den metod/teknik jag lär ut i förhållande till andra. Jag blir jämförd och utvärderad i mitt kunnande. Detta ger mig möjligheten att arbeta med mitt eget personliga ledarskap, mitt ego och min ödmjukhet. Det ger mig också tillfälle och träning i att både misslyckas och att lyckas med det.

När mitt ego visar sig blir jag medveten om mig själv och min prestation. Jag är medveten om min självmedvetenhet, vilket i sig inte gör det lättare, snarare tvärtom. Det är vid sådana tillfällen jag brukar önska att jag arbetade som florist i stället och fick stå i en blomsteraffär, binda vackra buketter, känna doften av blommorna, sälja dem till glada människor som går förbi. Det måste vara enkelt, särskilt för egot. Blommor doftar gott, är vackra att se på och framför allt förblir de tysta – de säger ingenting och kan därmed inte ifrågasätta mig och min kompetens.

Å andra sidan skulle jag nog tycka det var tråkigt i längden. Mitt motto är ”Life begins in the end of your comfort zone” och där har jag varit befunnit mig de senaste 5 åren av mitt liv. Och jäklar vad jag förbannar mig själv för det ibland. Ångestkvällarna innan en kurs startar. Kvällarna när drakarna kommer fram ur sina hålor och blåser sin svidande prestationsångest eld rakt i mitt ansikte… jo, jag tackar! I gränsstationen av bekvämlighetszonen, där är det mysigt! Där får man känna att man lever!

I bland kan jag undra hur det kommer sig att JAG fortfarande kan känna så här, JAG som gått så många kurser i personlig utveckling och tämjt och dräpt så många drakar. Funkar det här med NLP och Neuro-Semantics egentligen? Kan man verkligen ta bort negativa tankemönster och hantera tillstånd i alla lägen? Om det fungerade borde jag ju inte känna så här överhuvudtaget. Eller?

Men jag tror inte det är svart eller vitt.  För visst har jag dessa känslor ibland ÄVEN om jag är coach, utbildare, tränare och allt vad det heter. Skillnaden är att jag kan hantera det (oftast!) och jag låter inte det stoppa mig. Snarare blir ångesten som kan dyka upp kvällen innan kursstart i slutändan energi som gör att jag kan fokusera och kliva in i min zon av flow och prestera på topp dagen därpå. Jag gör mig vän med mina drakar, blir medveten om mitt ego och tar hjälp av deras närvaro. För när jag vet att det är där kan jag också välja att lägga det ät sidan. På så vis blir jag starkare och får mer kraft att göra att bra jobb. Jag blir också påmind om min egen mänsklighet, får arbeta med mitt självledarskap möjligheter att leva som jag lär, ”walk the talk”.

 I mitt arbete har jag mött människor som verkar perfekta, ja, helt enkelt ocoachbara. Det är som om det inte längre finns något att utveckla hos dessa personer. Inte minsta lilla drake kvar i nästet. För dem är allt möjligt och de tänker aldrig en negativ tanke om sig själv eller andra. Kan det vara möjligt? Förvånansvärt ofta har dessa människor visats sig vara i coachingbranschen. Då brukar jag undra vad som hände under resans gång. Vad gör att de inte har tillstånd att vara mänskliga? Eller är det så att det inte upptäckt sitt eget ego?

 Jag tror att för att bli riktigt duktig som coach eller tränare behöver man ha ”jag-styrkan” att våga visa sin mänskliga sida – att vara felbar och osäker ibland. Det är mitt mål att vara genuin i mitt coachande och agera utifrån mitt sanna jag, där jag är närvarande och i flow. Då handlar det inte om mig utan om min klient. Då är egot ur vägen och det är så det ska vara.

Som coacher ”ser” vi ”saker” hos andra. Det gör vi hela tiden även när vi inte coacher. När jag ser saker hos andra människor, särskit något som triggar mig på något sätt, försöker jag ta det till mig som om det var min spegelbild och finns i mig. Eftersom vad du ser hos andra är en reflektion av dig själv och kommer från dina referensramar så är det ett sätt att utvecklas och bli medveten om sina skuggsidor. När du är medveten om dina skuggsidor kastar de inte längre någon skugga över situationen.

Jag utbildade mig till NS-/NLP trainer på Nya Zeeland 2007. Innan dess var jag en sån som avskydde att prata inför andra. På utbildningen fick jag lära mig att det inte finns några misslyckanden och att den ända vägen till att bli mästerlig var just genom att misslyckas. En paradox kanske men om du  upplever att du misslyckats så är det för du väljer att ge ditt misslyckande den betydelsen. I stället kan du titta på skillnaden mellan dina förväntningar och på vad som verkligen hände – och där har du din feedback som du kan växa och lära i från. 

Det är med dessa referensramar i mitt bakhuvud som jag nu vågar utmana mig själv och leva i gränsstationen av min komfortzon. Jag vågar prata inför andra, hålla kurser för andra tränare som är mer erfarna än vad jag är. Jag tror faktiskt ibland att jag vågar lite för mycket … som att skriva den här krönikan till exempel.

Jag avslutar med ett citat från Michael Hall, utvecklare av Neuro-Semantics och den jag lärt mig mycket av det jag lär ut idag, och slår ett slag för mänskligheten i oss alla – coach eller inte. Jag tror vår största tillgång som människa är just den att vi har all rätt i världen att utrycka oss och all rätt i världen att göra fel. För vi är mer än våra handlingar, vi är mer än vi säger och det vi skapar. När vi kan vara i det fantastiska tillstånd då kan vi inte annat än vara ödmjuka inför våra egna och andras brister och känna förundran inför hur fantastiskt det är att vara just människa.

”You are unconditionally valuable just because you’re a human being and simultaneously wonderfully fallible and mortal!  By asserting that your dignity and lovability is a given, you don’t have to prove anything, but you get to express everything.  You have incredible potentials within to unleash.  You are a limited human being.  You have a fallible brain, heart, and body.  It is not eternal, it is made of flesh-and-blood.  You are from dust to dust.  And you are also made of the star-dust of the universe.”. L.Michael Hall

UPPHANDLING Arbetsförmedlingens omtalade upphandling av privata jobbcoacher är klar. Efter flera veckors försening står det nu klart att 1151 stycken företag lämnade in anbud och antalet godkända anbud var 951 stycken. Bland de godkända företagen finns bl.a. enmanscoacher, coacher i nätverk, utbildningsföretag, bemanningsföretag och konsultbyråer. Bland de coachföretag som Coachbranschen.se tidigare skrivit om har bland annat Coachutbildning Sverige AB och CoachHuset i Skandinavien AB blivit godkända i upphandlingen.

Arbetsförmedlingen kommer att kontakta de leverantörer som är godkända inför avtalsskrivningen som beräknas äga rum senast den 4 juni. Upphandlingen avser hela landet och omfattar i genomsnitt 30 000 deltagare/månad under avtalsperioden. Deltagarna kommer själva att välja vilken coach man vill vända sig till.

Brian Tracy talar inför hundratusentals personer varje år och hans huvudbudskap handlar om hur man når framgång i sitt yrkesliv, vilket han även skrivit knappt 50 böcker om. Han är en legend inom försäljningskretsar och hans framträdanden handlar framför allt om försäljning och ledning.

Enligt honom själv ger han under sina seminarier direkta råd och handfast hjälp för den som vill bli en bättre säljare.

- Det viktigaste är förtroende och den bästa säljaren är den som är duktigast på att bygga förtroende hos kunden. Det är en viktig del i mina seminarier. Jag kommer också, bland annat, att lära ut hur man får kunden att agera istället för att tveka, hur man sätter upp mål och hur man får sin tid att räcka till.

Kan vem som helst bli en bra säljare?

- Nej. Väldigt blyga personer kan inte bli bra säljare och inte heller personer med negativa personligheter.

Betyder det att framgångsrika människor är bättre människor i bredare mening?

- Absolut, det måste de vara för att nå framgång i den konkurrens som råder idag. Framgångsrika människor har bättre karaktär, bättre självkänsla, mer ödmjukhet, mer integritet och är mer positiva än andra människor. Dessutom är de lyckligare, säger han.

- Man ska också komma ihåg att det inte är pengarna som gör människor framgångsrika utan de egenskaper de måste tillägna sig för att nå dit.

Han talar även om hur man skapar sysselsättning, att avund är en av mänsklighetens skadligaste företeelser och han har starka åsikter om vad som får ett samhälle att blomstra!

Läs gärna en längre artikel om denne intressanta man på www.e24.se

Konferensen är till för dig som coach för att du skall få kompetensutveckling, stärka ditt nätverk inom branschen och få ny energi och inspiration. Ta chansen och anmäl dig till sommarens största coachupplevelse!

Mer information och anmälan: www.icfkonferens.se

Ca 80 % av alla deltagare de sista året har varit kvinnor. På vissa håll hela 90 %.
Men de finns ett område där vi ser något mer av männen. De är inom teamcoaching. Där hade vissa företag upp till 30% män på kurserna.

Hur kommer de sig? Är coaching ett typiskt kvinnligt yrke? Varför tågar de in fler män inom teamcoaching och inte fler inom enskild coaching? Sitter de i generna?
Som barn lekte vi tjejer oftast två och två och killarna umgicks mer i grupp. De är den bilden jag har kvar från skolgården, och jösses vad tokigt de kunde bli om vi någon gång försökte oss på att leka tre tjejer samtidigt.. Killarna var och är fortfarande många fler i sin gäng.
De är ett intressant ämne att fundera lite på när vi ger oss in i ett mer och mer jämnställt samhälle.
Behövs de fler manliga coacher? Vad kan vi göra för att få se fler män som utbildar sig till coach?
Vad säger ni?

ERFA® står för erfarenhetsutbyte med betoning på utveckling. I ERFA® utvecklar individer sina kunskaper och förmågor inom ramen för verkliga och aktuella utvecklingsfrågor. De finns två typer av ERFA®; affärsutveckling på ledningsgruppsnivå i mindre grupper och individuell coaching av chefer med inriktning på arbetssituationen.
ERFA®PRO är individuell coaching speciellt inriktat på arbetssituationen för chefer och ledare och deras utmaningar. Innehållet rymmer alla de frågor som en person i den ställningen kan ställas inför och som kommer upp på företagsledningens bord. Det handlar om såväl ledarskapsrelaterade som affärsstrategiska och operativa frågor.

Programmet startade under senhösten 2008 och kommer pågå t o m december 2010.
Syftet är att stimulera utveckling och tillväxt i medelstora företag  genom ledarskapsutveckling i nätverk under ledning av erfarna coacher. Man har satsat stora pengar på programmet, ca 24 mijoner, och en effektutvärdering kommer ske 2012. Målet är att nätverkscoacherna skall etablera ett flertal nätverk där ca 200 medelstora företag kan vidareutveckla sin affärskompetens och stärka konkurrenskraften hos målgruppen på nationella och internationella marknader.

Fakta medelstora företag:

• 50-250 anställda
• Det finns ca 4500 medelstora företag i Sverige
• De medelstora företagen sysselsätter drygt 500.000 personer
• Svarar för ca 18% av svenska företags totala förädlingsvärde.

Förmåga att kunna kombinera hjärta och hjärna och ha en grundläggande människokännedom är viktiga baskunskaper för en coach, anser Margareta Sundin, VD för Coachsstjärnan AB.

-Du ska både vara varmhjärtad och kunnig och ha en positiv människosyn, säger hon och tillägger att en coach måste kunna se individens samlade potential.

 Att coacha är att hjälpa en männniska till framgång. Du ska genom utmanande frågor och positiv feed back stödja din klient att nå ett önskat mål.

Sedan 2002 har Margareta Sundin dels coachat chefer, dels utbildat såväl coacher som chefer i coachande ledarskap. Runt 550 personer har vid det här laget gått någon av Akademi Coachstjärnans diplomutbildningar, varav cirka en femtedel gått vidare och certifierat sig.

 -Vanligt är att de som lär sig coaching för att använda det i sitt arbete nöjer sig med en diplomering, medan de som vill arbeta som professionella coacher i allmänhet går vidare och certifierar sig, berättar Margareta Sundin.

Hon är själv bland annat PCC-certifierad coach ICF (International Coach Federation) och har gått en rad utbildningar, bland annat vid Coach University i London. Hon är dessutom sk Chapter Host för ICF i Stockholm, vilket innebär att hon är en av ledarna inom ICF i Sverige. Margareta arbetar också som Assessor (Internationell examinator) inom ICF. Medan många förfasar sig över den stora explosionen av coacher så kan Margareta Sundin se att det faktiskt kan leda till något positivt. Nämligen att konsumenterna blir mycket mer medvetna i sina val.

-Jag tror att en ICF-certifiering  kommer att få en ökad betydelse. Redan nu tycker jag att det märks att de som handlar upp coaching på företagen blivit mycket mer medvetna och att de idag frågar mycket mer om en coachs bakgrund och om man är certifierad.

 För bara ett par år sedan fanns inte samma medvetenhet. Kallade sig en person för coach så tog man för givet att personen hade kompetens. Här kan alltså den stora explosionen av antalet coacher och debatten kring Arbetsförmedlingens jobbcoacher i slutänden föra något gott med sig.

Att en coach är certifierad innebär att vissa kvalitetskrav är uppfyllda. Du har som certifierad förbundit dig att följa ICF:s etiska regler och att följa en viss mall för hur coachingsamtalet ska gå till.

-Du ska som coach till exempel inte driva din egen agenda, eller lägga in dina egna värderingar. Det är klientens agenda och värderingar som ska styra. Du måste helt enkelt stänga ditt eget arkivskåp, poängterar Margareta Sundin.

Det märks att hon trivs med det hon gör. Att ständigt lära känna nya kursdeltagare verkar hon älska. Och hon verkar älska att utveckla dem. Och de dras med i den positiva anda som sprids på en utbildning där deltagarna ska lära sig bli coacher. Med åren blir deltagarna allt mer välutbildade och erfarna, tycker hon:

 -Generellellt sett så är de som kommer till våra diplomutbildningar välutbildade och har en mycket bred erfarenhet, vilket är mycket positivt.

Något som givetvis också kommer att gagna branschen som sådan. Med den bakgrund Margareta Sundin har är hon ett gott exempel om något. Många år som lärare, rektor och – inte minst – som flygvärdinna lade grunden till en gedigen människokännedom. Och kunskap i utbildning och utveckling av människor förstås.

Margareta Sundin är utbildad gymnasielärare. 22 år tillbringade hon i luften som flygvärdinna varav 10 år som kabinchef. Hon utbildade flygpersonal innan hon gick över till utbildning inom skolvärlden, där hon arbetat både på kom vux och inom den vanliga gymnasieskolan. Både som lärare (i svenska och psykologi) och som rektor. Hon hann också med ett par år som utbildningschef på Tullverket innan hon en dag stötte på begreppet coaching i en bokhandel i USA. Ordet var då ganska så okänt i Sverige, så nyfikenheten drev henne att ta reda på vad det handlade om. Så var hon fast.

-Min bakgrund som chef i olika positioner och som Kom vux-lärare bidrog. Inom Kom vux handlade det mycket om att utveckla människor som ville börja om, få en ny chans. Och som chef var den stora utmaningen för mig att utveckla medarbetarna.

Frågan om hennes bästa coachminne gör henne tyst för första gången under intervjun.  Inte för att hon inte har något att berätta, utan snarare för att det finns alldeles för många härliga historier att välja bland. Till slut bestämmer hon sig:

-Det var en deltagare på en diplomutbildning nyligen som hade varit långtidssjukskriven och arbetslös i sju år och som kom till utbildningen med väldigt lågt självförtroende. En vecka efter avslutad utbildning hade hon fått jobb på kommunen som coach! En puppa som utvecklades och blev till en fjäril.

En historia om något som illustrerar vad coaching kan leda till. Och som visar hur utvecklande en coachingutbildning i sig kan vara. För att bli en bra coach så måste man träna och åter träna och pröva alla de tekniker man så småningom ska använda sig av.

I egenskap av utbildare så skulle man kunna säga att Margareta Sundin fungerar som en sorts coachernas coach. En roll jag tror hon stortrivs i.

 - Jag brinner verkligen för det här och tycker att det är så roligt. Det är verkligen så kul att det finns ett yrke som heter coach!

Gästskribent: Agneta Wändell

Fakta:

Namn:  Margareta Sundin

Yrke: VD och rektor för Akademi Coachstjärnan samt coach

Motto: Lyfter du blicken finns inga gränser

Bor: Solna

Senast lästa coachingbok: Meta-coaching For Transformational Change

Dold talang: Gillar att dansa